常配合調整 女性難升遷

文╱高印 |2020.07.25
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文╱高印

《哈佛商業評論》近期報導指出,在1970和1980年代,女性在晉升到位高權重職務方面,有顯著的進展,但這個進展在1990年代明顯減緩,到了本世紀,就完全停滯不前了,因而當世界經濟持續發展,女性從事低階工作或退出職場的比例不減反增。

該評論引述一項針對各行各業超過6500名哈佛商學院校友進行的調查發現,有73%的男性和85%的女性認為:女性擔任高階職位的比率之所以如此低,是因為高階職位需要極長時間工作,而女性「必須」照顧家庭,無法在工作上投入那麼多時間,導致職涯受到損害。

但研究單位發現,其實男性與女性,同樣面臨「工作與家庭難以兼顧」的問題,多位受訪男性表示:「一周只能醒著看到孩子一兩眼,很擔心親子關係疏離」或「不能參加兒子的足球比賽,看到孩子放聲大哭,當下恨不得立刻辭職」,顯見男性內心並非沒有工作、家庭如何平衡的掙扎。

然而在各國的企業文化中,「過度工作」的職場常態,使得女性在工作和家庭遇到衝突時,常被鼓勵應配合調整職務,如調整為內勤人員或改為兼職,因而升遷受阻;而男性則不被鼓勵配合調整,因而得以繼續升遷,並能晉升為常要出差或長時間工作的高階職位。

調查指出,接受職務調整的員工幾乎都是女性。在個人層次,女性因此犧牲了權力、地位和收入;在集體層次,意味著高層職位是男性專利的模式延續不變,使女性無法晉升高職位的情況,更加根深柢固。

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