被前雇主資遣 要誠實告知嗎?

文/Sandy Chiu(生涯設計師 Life Designer) |2021.07.24
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文/Sandy Chiu(生涯設計師 Life Designer)

從事生涯設計師後,經常有人問我:如果離職的原因是「被資遣」,那麼找新工作時,到底要不要跟新東家說實話?如果說了實話,對新工作會不會形成負面影響? 

能產出新價值更重要

感覺這類問題還蠻困擾求職者的,但坊間相關的文章和剖析好像不多,今天我就來針對這個題目,做一些經驗分享,提供大家參考。

首先,資遣必定是有事由的,只要解釋得當,並將重點放在「我將如何在新工作上產出價值」,那麼是不是被資遣,真的不是那麼重要。

在面試的10個常見問題中(見下文),如果出現「前一份工作的離職原因」這一題,關鍵是「會不會影響新雇主的安全感」。基本上,資遣所可能產生的不安全感,主要有「工作能力有問題」或「人品有問題」,只要能夠排除或釐清這些疑慮,就完全不用擔心!

釐清被資遣主要原因 

以下,我們先針對事由做初步釐清,再針對種類做說明。 

一般說來,勞基法第11條規定的資遣解僱事由,一般有下列5種:

1. 歇業或轉讓時。

2. 虧損或業務緊縮時。

3. 不可抗力暫停工作在一個月以上時。

4. 業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置時。

5. 勞工對於所擔任之工作確不能勝任時(需進行績效改進計畫,無法改善才可資遣)。 

以上資遣原因中,1~4都與勞工個人的能力及表現優劣無關,而與公司的營業狀況有關;因此,若資遣原因是落在1~4,請大方的讓新雇主知道。尤其遇到2020新冠疫情時期,多數人碰到的資遣事由皆是如此,雇主也大多心裡有數。

不同情況的對應方式

讓大家真正緊張的,應是第5點,因為這表示:問題出在勞工身上。被資遣已被打擊信心,每次面試都要被檢討一次,若因此鑽入自我鞭撻的牆角,往往會忘了找工作的關鍵,其實是強調「我如何在新工作上產出價值」。

所以,為了避免陷入這種自我苛責的循環,接著就來聊聊幾個常見種類,以及該如何面對吧! 

1.績效墊底被資遣

業界大都清楚一件事,那就是:許多大企業、外商、上市櫃公司,每年都會做人力調整,也都會依慣例資遣KPI(績效)墊底的員工。

這其中又分兩種情況,第1種是加入第1年就被資遣,此時該釐清的,不是怪罪他人及外在環境,而是積極加強自身進修,才是徹底解決之道。

第2種是已在原公司工作好幾年後被資遣,卻非因能力不足,而是產業變化所致,實屬非戰之罪,這時不妨想想:人生本就起起落落,績效一兩年墊底,不代表過去績效一直都不好,找新工作時多強調過去積累的實績,同時坦誠面對被資遣的事實,讓對方知道自己已充分體悟Lessons Learned(經驗教訓),將從過去的經驗中,提煉出寶貴的經驗,在今後的行動和行為中,積極加以實踐。 

2.無預警就被資遣

工作了很多年,某天突然被通知要馬上離職,這時,若不是犯了什麼重大失誤,通常是營運需求必須砍人,但又不適用事由1~4,這時,基層的資深人員(薪資高、工作替代性高)或表現平平的員工,通常最先被開刀。這類人在找新工作時,建議多強調過去積累的實績,並且持續精進個人技能,才是維持市場競爭力的關鍵。  3.被說工作不適任

工作了幾個月,突然被主管指說「不適任」而遭到資遣,這時,我會認為「資遣不是你不好,而是前往更適合舞台的時候到了」。其實最大的可能,就是錯放了位置,但也因為錯放了位置,我們才更有機會接近適合的位置,這個時候,需要的是多方探索自己,對接合適的職場和舞台。

4.新主管除舊布新

單位來了一位新主管,沒多久後自己就被資遣了。其實在中外職場中,這種情況還蠻常見的,尤其是要來改革、力求表現的,往往會希望能安排自己的人。既然要展現新氣象,那麼除舊布新,就變成必經的過程。老實說,因為這種原因被資遣,人資或用人主管其實都能理解。當然,也還是要看看自己是否有可以更加精進的地方,誠實的加以說明,就能讓對方看見自己的優點。

以無畏的心勇於面對

以上,大致說明種類及對應方式,但其實,每個人的狀況、細節還是有所差別。如果求職者可以用正面的心態面對,將重點放在自己如何勝任新的工作崗位,就能解開心結,坦蕩無畏,那麼,因為什麼原因離職,問題並非那麼嚴重。

所以,不要隱瞞被資遣的事實,尤其現在的企業,都會做資歷查核(Reference Check),與其想方設法地隱瞞,不如正面迎擊,同時誠實的面對自己的不足,才是成為強者該有的態度。

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