熊米屋公益勢業中心 為建教養院 婦女、孩子上街頭 盼老有所終

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專題報導/記者李祖翔
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熊米屋公益勢業中心 為建教養院 婦女、孩子上街頭 盼老有所終
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熊米屋公益勢業中心 為建教養院 婦女、孩子上街頭 盼老有所終
熊米屋公益勢業中心 為建教養院 婦女、孩子上街頭 盼老有所終
「大哥哥、大姐姐,幫幫我們建家園。」穿著黃色背心的大孩子,不時出現在基隆國光客運、台北新光三越及市府轉運站前廣場,以同樣的口號賣餅乾,「又不是八八風災的災民,建什麼家園?」答案是建一座庇護終老的教養院。
台北人如果聽到「天鵝堡」,立刻能理解是喜憨兒基金會為老憨兒建造的庇護家園,而基隆市智障者家長協會的大孩子也盼望有座教養院,才會頂著烈陽、風雨無阻的籌措建設基金──以他們的努力換得報酬,不因同情索取救濟。
協會總幹事趙又琳說:「走上台北街頭,還是因為基隆資源太少,烘焙市場太激烈、僧多粥少的緣故。」不過,常有人批評,覺得從基隆到台北叫賣,有「撈過界」的嫌疑,對此協會很無奈。
基隆智協其實很早就推出月餅禮盒,起初競爭對手不多,加上東西太好吃,深受總統府青睞,最高一年訂過兩千盒,但當愈來愈多公益團體以烘焙起家,及台北市、新北市府有心耕耘社會福利領域後,協會進入了艱難的時期,「到今年,官方訂購只剩一百多盒了。」政府資源有限,預算縮水,讓需要服務五百多戶智障者家庭的智協,日子苦不堪言。
都說非營利組織發展與政府相輔相成,趙又琳卻苦笑,每年的補助只有五十萬,發展捉襟見肘,使協會成立這許多年,真正有計畫的發展才邁入第三年。
趙又琳還說,智障者家庭多為單親、隔代教養及低收入,協會無法向他們收取一般的服務費用,每年會費只收一百元,仍有家長追問:錢用在什麼地方?其實僅僅辦一場親子活動,會費就大幅減少,根本不夠用。
婦幼雙弱勢成搭檔
羨慕大城市的資源卻不可得,基隆智協自然擔心未來,「於是我們意識到,得做一些改變,而且一定要走出去。」起初,協會結合二度就業的中高齡婦女,讓阿姨以行銷專員的名義,上街義賣餅乾,為教養院籌措資金。
直到有一回,阿姨為哄憨兒,帶他們外出賣餅乾,孩子竟念念不忘,愛上與人接觸的時光,結算所得,收入還增加兩倍以上!大家才想到,與其讓孩子待在機構、等著退化,不如以他們為主角、讓阿姨從旁輔導,從此兩人一組的團隊就誕生了。
除了街頭的搭檔,基隆智協還有間「熊米屋愛心烘焙坊」順利在基隆火車站落腳,盼望累積十年收入,能負擔教養院建院的主要資金。
而協會品牌熊米屋(諧音:想要有)餅乾,包裝繪有三種卡通圖案,如鯨魚、長頸鹿和大象,後者之間還有八隻小熊排排站,阿姨說,長頸鹿個頭高、看得遠,所以象徵「今(鯨)生有約,看見未來,相(象)信自己,走出一條自己的路。」希望看見他們身影的人,就算囊中羞澀,至少給孩子打打氣,為他們的自力更生喝采。熊米屋官網:www.papid.com.tw。

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