少子化下 北醫SROI創兒科逾3倍效益

【記者陳玲芳台北報導】少子化趨勢衝擊兒科經營，台北醫學大學附設醫院（北醫附醫）領全台之先，導入社會投資報酬率（SROI）模型，系統評估醫療服務的社會影響力，開創永續醫療新價值。首波評估顯示，兒童醫療網絡每投入1元，創造3.22元社會效益，證明兒科具高投資潛力，翻轉經營困境。

北醫附醫SROI評估聚焦科部發展、資源投入及醫療援助，涵蓋兒童醫療網絡、復健機器人及史瓦帝尼醫療合作，皆展現顯著社會回報。院長施俊明表示，醫療應以人為本，SROI量化價值，成為管理決策核心工具，未來將深化兒科投入及跨領域應用，放大影響力。

兒童醫療網絡整合12大兒科專科，推出「Navigator領航護理師」，優化罕病與重症病童的跨科治療，並透過定期駐診及「新生兒綠色通道」，提升偏鄉就醫可近性，造福逾17萬病童人次，減輕家庭負擔，增進醫病信任。SROI顯示，每投入1元創造3.22元效益，凸顯兒科價值。

全國首創「多樣性下肢機器人復健中心」針對中風、腦性麻痺等病況，導入高階復健設備與互動科技，提升復健效率與患者參與度。SROI訪談顯示，患者自理能力加快恢復，家屬負擔降低。中心兼為醫事訓練與研究基地，每投入1元創造近7元回報，展現科技與人性的雙贏。

永續發展室主任黃仲毅說明，SROI透過利害關係人訪談，將醫療影響力轉化為財務數據，補足傳統管理缺口。副院長盧星華表示，兒科與復健專案證明創新與效益兼得。北醫附醫將持續應用SROI，深化兒科人才培育與偏鄉醫療，推動醫療永續發展。

北醫附醫自2019年駐點史瓦帝尼王國，跳脫傳統義診式援助，建立可持續、可複製、具系統性影響力的合作模式。圖／北醫附醫提供
 

自2019年起，北醫附醫與史瓦帝尼王國合作，建立醫師考試制度、培育79名醫學生，52人通過國考返國服務，完成逾4萬人次診療及3700例手術，打造可持續醫療模式，展現台灣醫療的國際影響力。