富足世界不是夢讓貧窮去逃亡

李碧華 |2014.04.19
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教窮人釣魚,來台訪問的諾貝爾和平獎得主尤努斯相信,窮人跟盆栽植物一樣,如果在花盆種下品質最高貴的樹苗,只能長出幾吋高的樹,問題不在種子,在生長的環境。「窮人如盆栽,潛質並不低劣,只是社會為給予他們應有的土壤。創立公平的機會,讓每個人釋放能量與創造力。」圖/記者李碧華
為讓社會型企業在台落地深根,尤努斯(中)與總統夫人周美青(左一)、雲門舞集創辦人林懷民(右一)種下代表台灣精神的菩提與樟樹苗,樹立社會企業標竿。圖/記者李碧華
台灣尤努斯基金會籌備處主委蔡慧玲(右)透露,推動社會的從來不是專家,而是夢想家。圖/記者李碧華

文/記者李碧華

每個人與生俱來的能力,不但足以照顧自己,更可以為增進人類福祉盡一份力,幸運的人,有機會發掘這份能量,但更多人無緣窺探這天賦之美,終身無力打開上天賦予的禮物。

教窮人釣魚,來台訪問的諾貝爾和平獎得主尤努斯相信,窮人跟盆栽植物一樣,如果在花盆種下品質最高貴的樹苗,只能長出幾吋高的樹,問題不在種子,在生長的環境。「窮人如盆栽,潛質並不低劣,只是社會為給予他們應有的土壤。創立公平的機會,讓每個人釋放能量與創造力。」

因此,建立一個比你活得更久的行善企業,推動社會的從來不是專家,而是夢想家。有錢人行善濟世,可以選擇當義工,繼續累積財富,或建立一個比你活得更久的社會企業。「慈善事業會消失,因為你捐的錢不會再回來;但社會企業會不斷長大,你離世後一百年,還是繼續在做好事。這個企業有你的名字,人們也記得你改變了世界。」

尤努斯說,拿起兩張紙,一張寫下對三十年後的世界想像,另一張則是你二○三○年前想完成的夢想。「不要只看台灣,反而去思考,台灣可以為全球社會作出什麼貢獻。」以手機晶片為例,台灣製造聞名全球,但除了靠製造晶片賺更多錢以外,是否能進一步去解決問題。例如,以手機提供醫療診斷服務,讓偏遠地區或開發中國家人民,省去跋涉千里看診的不便。

尤努斯自己其列出一張清單(wish list),包括社會企業成為主流商業不可或缺的一股力量、太陽能、水力及風力成為主要能源等;他說,別說不可能,回顧過去三十年,蘇聯政府解體、柏林圍牆倒下,這都是世界未預料。他說,不少人覺得賺錢很快樂,但對他來說,幫助別人卻「超快樂」(super happy),當然要選超快樂的事情。

新聞追蹤

台灣也有類似的窮人銀行

其實,台灣也有類似的窮人銀行概念,並且已存在五十年、社員超過二十萬人,幫助社區成員自立自強。

儲蓄互助協會理事長瓦歷斯‧貝林指出,儲蓄互助社不像一般銀行是吸收存款後給存款人利息,互助社需建立在社區或團體的共同關係上,加入的社員每年需繳交股金,股金只做放款,投資也只買政府公債,主要任務是幫助社員解決生活上的困難。

統計到民國一百年底,全台灣已有三四○個儲蓄互助社,加入的社員達二十一萬多人,資產總額為二三二億元,放款結餘達九十二億元。其中,農業較發達的南投、台東、高雄都超過三十個互助社,花蓮也有二十九個儲蓄互助社,協助農民家庭與農忙所需的貸款。

瓦歷斯‧貝林表示,儲蓄互助社在台灣已經五十年,儲蓄社本身不接受贊助、捐贈,用社員儲蓄的錢(股金)共同分享使用。他說,不只是放款,還會幫助社員想好還款的計畫,「不是給社員釣竿,而是讓社員一起來挖魚池,創造共享經濟」。

一般銀行放款要看個人的信用,但卻忘了人要落實自我信用,要對社區、對周邊人有信用。他說,社員們通常在同一個部落,彼此間熟識,經過短暫的討論,就可以很快速的放款。儲蓄社規定社員的股金只存不領,要到死了才能領,等於是幫社員養成儲蓄習慣,且因儲蓄社有自己存的錢,要貸款時,就會想好還款計畫;信用顧得好,借錢就很簡單。

為資本主義

提出一個新可能

微型貸款商業模式,創立窮人銀行,不但改變數百萬人的命運,也為資本主義提出一個新的可能。到現在,全球已超過一億人獲得窮人銀行的微型貸款。也就是說,尤努斯至少創造了八百多萬個工作。只要看到社會問題,「我會『跳』下去解決。」每看到一個問題,他就成立一家企業來解決,至今還有六十家企業。

現行體系,是根植在企業必須賺錢的想法上,人類被轉化成機器,工作的目的就是為了賺錢。「這個經濟體系讓我們除了賺錢以外,沒有其他關注。我們需要一個全新的體系。」他建議的改變,是建立社會企業,這是一種新的資本主義,能同時賺錢和解決問題。

浪費時代賦予特權

尤努斯說,目前的這個世代是人類有史以來最強大、最富有的世代,每一個人都有能力改變世界,創造你想像中的世界。「但如果年輕人不去夢想、不去實踐,就浪費時代賦予你的能量和特權。」他認為,所謂的改變世界應該從觀察身邊事物做起,「如果你可以改善兩個人、五個人的生活,就已經種下希望的種子;就像微型信貸,只要一點點的錢就足以讓人自立。」

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