福世繪淺談「人間佛教」在現代企業管理之巧用

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文／邱華創（亞太青年創新創業協會創會會長） 2023-01-05

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文／邱華創（亞太青年創新創業協會創會會長）

筆者職涯任職機構包括，2家位居《財星》美國百強（Fortune 100）並且歷史都超過150年的巨型金融集團；還有3家經財經媒體形容為「台灣首富集團」的大型金融機構；以及2家市場稱為「官股行庫金控」的金融機構。

長期服務於這些出色的企業，擔任投資長、執行長、策略長、總經理、董事會董事，扮演訂定經營決策方向、前瞻規畫執行者的角色，著實是一件長期戰戰兢兢的挑戰！

尤其面對來自保險客戶、基金投資人龐大的資金管理，試想，每1000億元，僅僅面臨1%的損失，就是高達10億元的損失金額，不得不慎！且每一分錢，都牽涉眾人的退休生活、小孩教育基金等生活規畫，更是大意不得！

從閱讀《人間福報》以及接觸「人間佛教」過程中，發現「人間佛教」在現代企業管理中，不僅沒有違和，甚且具備相當的前瞻性與高度性的智慧。

譬如：一、現代企業追求長期穩定的成長，十分強調「風險管理」，認為平時即應預先做好全方位的未雨綢繆，以因應不知道會什麼時候發生，來自企業外部與內部的各種「黑天鵝」與「灰犀牛」的營運衝擊。

在理解佛教有關「無常」積極面的意境，並輔以考量現代企業因應環境的需求，「無常」即可視為企業風險管理，重要的基礎思惟。因為環境會不斷的演變，如能具備「無常」的強心理建設和應變措施，反而可以在經歷多次衝擊中，因為風險管理得宜，反而增進能量，求得精進。

二、多元現象是企業內外部，無時無刻都會存在的事實。市場好賣的、利潤低，利潤高的、商品很難賣；公司的行銷推廣決策，總是有主張要花錢積極拓展市場的，也總是有主張要省錢保守因應的；員工裡面，也是總有外向活潑與內向矜持的。

如果企業只是一昧地採取中庸之道或折衷之道，只是走在中間路線，則不僅可能無法看清事實，甚至失去很多機會。

佛教的「中道」則是積極的態度！能細心推敲周圍各存其異的元素，不迴避差異或極端，反而運用崇高的智覺與智慧，以融合及調和的技巧，整合企業團隊之力，謀求因應多元變化與發展的良策。

三、還有，我們常常聽到，企業想整頓改革，優化管理。殊不知，若不願拋棄包袱或者捐棄舊思惟，往往就是整頓改革的最大障礙。

「空生妙有」幾個字，運用在現代企業，妙不可喻！

對於舊思惟和態度，若不能「先空」，加以摒棄，則可能更好的新想法、新方法，都會無以復加。唯有先積極的捨棄，先空其境，才「有」機會巧妙地賦予新機，進而有所收穫。

四、佛教「無我」，解釋「我」不是不變的我。昨日的我、今日的我、明日的我，都不是固定的我。

這無疑即詮釋了，在現代企業管理中，本質上的我，應該無時無刻因應情勢，在不同崗位上，與時俱進扮演好不同的角色，發揮智慧與創意，突破現況。

「人間佛教」將千年佛教智慧，生活化的帶入日常，很值得企業各界賢達多花時間瞭解，會有意想不到的收穫！

而「人間佛教」精神何處可習得？建議在平時、可持續地閱讀《人間福報》，是CP值最高、入門瞭解「人間佛教」的絕佳途徑！

讀《人間福報》的現世好文，可靜思、冥想、內化，透過文章，會感受到另一種強大正能量的「身心芬多精」。

企業欲追求經營管理、公司治理的完美，可借鏡並落實「人間佛教」的精神，運化慈悲智慧。經營者秉持正向良善，一本初衷、高瞻遠矚、時時鞭辟入裡、並與時俱進優化；冀希企業發展，創造利人利己利環境的優勢，必可逐日成形。

《人間福報》是一份多元化的報紙，強調內容溫馨、健康、益智、環保，不八卦、不加料、不阿諛，希冀藉由優質的內涵，體貼大眾身心靈的需要，是一份承擔社會責任的報紙。

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