福世繪 企業家二代的茫與忙

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文/邱華創(亞太青年創新創業協會創會會長)
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文/邱華創(亞太青年創新創業協會創會會長)

近期參加政府中央部會及創新創業單位和智能資訊單位,共同舉辦有關協助台灣企業家二代數位智能管理、減碳經營、優化傳承接班的學苑,並擔任專業評審委員,聽取多位歷經多重篩選後的優秀團隊,實報其優化升級轉型的成果及效益。

在眾多優秀的企業二代報告中發現,目前台灣中小企業的經營環境非常辛苦,面臨物料漲價、人工短缺、人才匱乏、數位轉型滯後、社群經營乏力、品牌形象薄弱、同質競爭激烈,減廢減碳等新興議題,也成為他們需要應對的挑戰。

並且,企業二代對內還要面對,員工老齡化,觀念老化鈍化,管理習慣依賴「老師傅經驗」,幾乎沒有數位紀錄軌跡,缺乏製成管理的SOP(標準作業程序),也缺乏財務損益觀念,面對同業來勢洶洶與日俱增的數位經營、會員管理、分眾行銷,品牌再造,二代幾乎快要進退失據。因為既要背負一代的寄望,自己又要創新突破繼往開來,想扮演好稱職的傳承接班角色,實具艱難。

令人印象深刻的是,這些35~45歲的企業二代梯隊,有的是兒女、有的是媳婦。他們即使面對一個複雜而充滿挑戰的商業環境,仍時時展現出努力的毅力和渴望營造創新力的企圖心。

他們不斷思考如何在傳統的經營基礎上引入現代元素,尋找新的商業模式,並緊密追隨數位科技、數據分析技術、ESG議題、與人工智慧運用的步伐。可以想像,現實的企業管理傳承過程中,對企業家一代創辦人及企業二代接班人,都是一場新的體察和戰局,也是他們彼此面對家族企業能否延續的龐大考驗。

根據經濟部中小及新創企業署發布的《2023年中小企業白皮書》顯示,2022年台灣中小企業家數超過163萬家,占全體企業達98%以上,創歷年新高;就業人數為913.2萬人,占全國就業人數高達8成;銷售額超過28兆元,占比超過5成。

台灣中小企業二代,當前具有許多機會,包括,能夠透過全球化聯繫,參與跨國交流、學習和事業發展。以及,科技發展迅速,提供了豐富的數位資源和創業機會。還有,日益增長的環境永續關注,也創造不少與綠色和永續發展的事業。另外,有更多機會透過多元社交媒體和社群參與,發聲並參與解決社會問題。同時,金融科技的發展,為企業提供了更便捷的金融財務服務。

不過,除了機會,企業二代也面臨不少的困擾,包括,面對愈來愈高的地緣政經不確定性。以及,在廣泛的社交媒體上,可能引發身分焦慮和自我評價壓力,形成孤立社交或寡眾社交。還有,財務管理及人才培育壓力,各項成本驟升,財務損益觀念貧瘠,身邊缺乏好的人才襄助,使經營發展壓力備感沉重。

我們看到,面對如此多元的機會與挑戰,優秀的企業二代不僅扮演家族企業的接班人,更是企業新的領航者。他們努力保持企業傳統價值的同時,也引領企業品牌進入現代化的新時代。這是一場嚴苛不斷的變革旅程,企業家二代正在用他們的智慧和勇氣,在這個競爭激烈、變動不羈的環境裡,嘗試建立高瞻遠矚的智慧和創新韌力,為企業寫出另一個新的漂亮篇章。
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