社論 怠忽擔責 惰於執行

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台灣製造業興旺,多家企業名列全球第一;可是廠場的工業安全與衛生災禍也多。事後檢討原因,總與行政機關怠忽擔責、業界惰於執行脫不了關係;只有改革結構性怠惰,才能減災少禍。

日前屏東一家高爾夫球製造廠火災,死傷逾百人,就是典型怠責、惰行的案例。

這家工廠已通過ISO 45001職安衛管理系統認證,明定工安衛政策是遵守法令丶預防危害、環境永續、持續改善。從公司簡介可見員工演練防災、職安體檢等活動的照片,和回饋公益報導;可是災禍卻變生肘腋。

廠場產線是防災第一線,貴在執行。屏東縣政府調查高球廠火災與連環爆炸的可疑點有二:一是從工廠警報器響、幹部聞到怪味至火場爆炸,相距四十餘分鐘,竟未預防性疏散員工。二是廠區存放的有機過氧化物超標三十倍,成了助燃爆炸的因子 。

製造高球原料除橡膠外,還有很多原材料與工序,包括添加化合物、油漆塗層,研磨會有粉塵,工安環境本就可虞。當生產幹部已目測到白煙,竟未充分疏散員工,十分鐘後才向消防局求助,此時濃煙已竄至俥間,大批員工走避不及而傷亡。

廠場防災固重自救滅火,但危急時必以保全人命為原則;兼顧兩者,則賴平日反覆練習,讓非自主反應意念內化成反射動作,驅避災禍。第一線主責者如大而化之,平時未核實操練,急時復漠視警訊惰於執行,對產業、生民都是大害。

行政機關怠忽擔責,可從高球廠災後檢討一覽無遺。屏東縣府指受災工廠非儲存危險物品工廠,縣府主責的消防檢查只查消安設備,如警報器、滅火設備、逃生門等。核准工廠證照與查察使用現況,由經濟部所屬加工出口區管理處主政。

但究其實,能定期、不定期檢查廠礦工安衛執行績效,並能掌握實況的單位,是在地鄰接的縣市機關;尤其消防檢查如能擔起系統性責任,必核對工廠化工原料數量、存放位置、毒性物質會否外洩。

此類檢查有罰則,對廠礦存在督促改善的壓力。就算為救火安全論,例檢掌握的資訊,於災禍中必能派上用場,既助人也救己。

現階段公權力的工安衛管理,著墨職業安全處多,譬如扶梯登高作業,規定梯腳另置一人守望,常被包工抱怨虛耗人力。職安是保障人員安全,避免跌倒、夾捲等傷害;但製程安全管理影響面更大,一旦發生狀況,可能整間廠房付之一炬,造成多人傷亡悲劇。

屏東高球廠災禍後,新竹科學園區和所在的縣市政府舉辦園縣市共好高峰會,議定邀各消防單位探討防災辦法,促廠商當責;萬一發生火災,廠家須出示化學物清單,供消防隊員了解狀況,再擬定合適的滅火方案。

二十七年前竹科半導體無塵式廠房曾連遭火吻,有的廠損失數十億元,有的廠損失上百億。之後竹科消防隊和廠家定期演練防災辦法,雖仍難免意外事故,但已能限縮損害,未傷及人命。

工研院專家所組成的財團法人安全衛生技術中心,專責協助企業環安衛管理,並開發監控有害氣體的設備,及高科技、製程、化學品、機電、綠能的安全技術。

防災避禍不缺技術指引,唯政府和企業必須革除怠忽擔責與惰於執行的惡劣積習,善盡職守、敬業任事,必能降減災禍發生率。
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