【星雲大師全集116】隨堂開示錄─教育講習 50 弘法點滴 5-5
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你們在各地方共修，能不能把氣氛營造出來？一個木魚、一支引磬，木魚速度的快慢、引磬聲音的大小，要控制得恰到好處，這不是簡單的呀！當然這也要有天分。那時候，好在有慈嘉法師、慈容法師，他們兩個的木魚最好，慈莊法師、慈惠法師敲的引磬最好，他們是班底，能掌握法器，運用妙絕，當時他們還沒有出家，所以推動念佛就很容易。這一感染念佛的氣氛，一到打佛七，四面八方在台灣、宜蘭各處工作的人都回來念佛，大家像兄弟姐妹，像過年一樣，成就了宜蘭的大事。
你說，現在也可以，只是事情很多，不要這個也師父來，那個也師父來，這個帶一次、二次不行，法要一以貫之。光是只有念佛，如果信徒念佛念久了，或是覺得念佛沒有佛法，那就每一個星期，或者講一個禮拜的佛法嘛！一年總有個二次說法。我在普門寺時，叫他們一個星期要有二天的佛學講座，到後來的幾年，就沒有再過問了。如果沒有佛學講座，普門寺就成為經懺道場，只是在辦大悲懺、梁皇懺、放燄口。
尊重包容 觀機逗教
過去宜蘭弘法時期，我天天在那個地方，哪一個人做會長、做隊長，統統都離不開，信徒都以我為中心，我給你們哪個人做會長、星期學校的校長、學生班、兒童班的班長，甚至把「化緣」改成「結緣」，設結緣組組長，等到要開會時，所有的組長、幹部集合，一下子就幾十個人了。
他們會很認真做，為什麼？因為做得不好，我就不要他了，那時在宜蘭念佛會裡，連一支掃把都不容易得到，因為要掃地的人太多了，你要想得到掃把，真的還要看看條件。
弘法度眾有一個很重要的字「機」，契理容易契機難。
什麼「機」呢？比如慈蓮，最初來念佛會，他並不是來念佛的，而是要來聽唱歌的。記得這個青年來，我搬凳子給他坐，他都不坐，送他一本雜誌，他也不要，他是這種態度，後來才慢慢轉好。
有一次他反對拜佛，他來念佛會很久了，但是都不拜佛、念佛。如果是你們，你們怎麼辦？我說：「可以，你可以不拜，但是你不能不准人家拜。」這個理由叫他沒有辦法反對。經過一段時間，他又說：「拜佛好，繞佛很討厭，你能不能叫他們不要繞好嗎？」我說：「我也沒有辦法，他們喜歡繞。」我說：「可以這樣子，下次到了繞佛的時候，你可以站到邊上，讓他們繞，你不要繞。」我總是如他的願。人家在繞佛，他一個人站在邊上，不得已也跟著大家繞，繞下來了以後，他說：「哎呀！師父，繞佛好好啊！明天還有沒有繞佛？」所以，要尊重包容，如果沒有方便，不會觀機，我認為就沒有張慈蓮了。
因為我看出青年很重要，便邀約了一些青年到善導寺去開會，記得當時有吳怡、張尚德、《野鴿子的黃昏》的作者王尚義等，都是名校的學生，他們在會議上說：「青年人來接近佛教，叫他們念佛、拜佛，不可能啊！你要帶動他們玩啊！」我說：「對！我們從這個禮拜就開始，你們去邀約五十人，相約在圓通寺門口大石獅子前。」大家正說：「好！好！好！」善導寺的當家法師跑出來：「我警告你喔！下次這些人不准帶進來！」他又說：「你帶老年人來，還有油香收入，帶年輕人來，都是要花錢的啊！」
善巧方便 度化青年
我一聽，也不得辦法和他辯論，即刻就走出去。這時候，我才想自己哪裡有辦法？當時周宣德走在後面，他也是我找來的，我對他說：「周居士，到中和圓通寺的事，就拜託你了。」他一聽，說：「星雲法師，你放心，沒有問題！」就這樣讓周宣德帶領大專青年。也因為這個因緣，一句話改變了一件事，「台大晨曦社」因此成立。
你看！他們說要玩，我一聽就說：「重要、重要！」點出問題的中心，機不可失，不一定要什麼冠冕堂皇的語言，也不要瘋狂的作為，我們就是正直地做事。
年輕人在一起，沒有組織，也沒有分班，沒有分班的原因是什麼呢？因為我感覺到大家都以我作中心，我一句話：「敲法器。」有哪一個會不想敲呢？過年舉辦五天的演講，有五十個人，每一天五組人，每一組就是一個講國語，一個講台語。
但才來學佛的人哪有資格講演？都是我寫稿讓他們背，背好了，就一組一組上台講演，過年很熱鬧，聽的人聽得開心，講的人也講得很開心。
要寫五十篇講稿，你們能嗎？我也要拚命耶！因為有了這些年輕人，我不能不用他。當然，有些講稿也不是我寫的，是由他們自己來寫，像楊慈滿的講稿，恐怕到現在他都還會背。
立定方針 給人信心
我記得過去環島佈教時，走到台中商校大禮堂，幾千個聽眾掌聲不絕。我就想：「佛教，凡是有太陽的地方就有佛教徒；水流到哪裡，哪裡就有跟我們同一個信仰的兄弟姐妹，我要給他們信心，不要讓佛教給人家看扁了。」
我們不要看錢，也不要想自己沒錢就沒有辦法，你要有「心」。煮菜，要把心煮給人家吃；講話，要把心講出來給人聽，現在你們所有的行為就是沒有心，像叫你們講，你們不敢講，就是沒有心。我們那個時代，在老師前面發抖，但我不能不和老師相應，我一面發抖，一面講給老師聽。難道醜媳婦就能不見公婆嗎？我再難看，是我的心，我是你的兒女，我給你看，有什麼不能？
能幹的人，再多的不好、難堪的事情，或者含笑、或者不計較，這樣什麼都過去了；不能幹的人，一點小事情，他就放在心上，還要跟你拚到底。
在僧團裡，意見總要統一，在做事上要聽從主管。你有你的想法，他有他的想法，統統收起來，只有以領導人的想法為主，這不是專制，是為了讓一個團體好，除非將來他不要做主管。每個人都各有各的個性，但要以領導人的想法做為方針。
（完）
