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社論 做好處理環保問題的準備

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今年是台灣環境保護重要的一年,因為問題逐步落實到實際執行面上,多項具指標性的政策,包括限制一次用塑膠吸管的使用,將自七月開始擴大在各企業間實施等,令人寄予相當高的期待。

但環保意識從部分企業配合執行,到準備擴大到成全面性政策的過程,我們並未看到各單位做好了準備,尤其執行時陸續出現的亂象,讓人對環保能否「內化成日常生活的一部分」打上了問號。

就以行政院來說,消保處日前公布了市售含植物纖維成分餐具的檢查結果,抽樣檢查二十件中,有四件被檢測出含有一級致癌物甲醛,比率高達二成,如果加計標示不符規定的九件在內,不合格件數合計高達十一件。即超過五成的不合規定甚至嚴重危害人體的產品,可以從生產到銷售一路闖關無礙。

被點名的通路商自然成為眾矢之的,紛紛強調接獲通知後就積極處理,甚至還有業者表示,去年八月間,這些問題產品早已全面下架。

換言之,檢查早就開始執行,業者也把問題產品下架多時,此時突然公布的檢查結果,不僅執行效率之緩慢令人嘆為觀止,對遏止問題商品在市場流動也毫無幫助,有問題的便利盤、循環杯、餐碗等,若非已下架就是已被購買使用完畢,讓政府提出的善後方式,包括買到不合格產品可要求退貨,將於四到六月辦理實地查驗,並拉高邊境檢驗的強度等作法,顯得格外諷刺。

類似的案例屢見不鮮,從中央到地方政府,針對限塑令等新的環保要求進行查核時,總出現既難以把關好上游的生產過程,也難以妥善處理下游的消費安全,願景宏偉的環保對策喊的震天價響,執行面上呈現的成果卻令人不敢恭維。

環保與經濟發展之間的拉鋸,一直是難以處理的問題,今天兩者可以兼顧融合,跨出這一步著實不容易,但從近期陸續發生的個案來看,台灣距離環保先進國,仍有很長的路要走。

首先我們要確立環保意識的抬頭已是大勢所趨,傳統經濟發展模式一定要調整。台灣為數眾多的出口企業,常是國際上某品牌商生產過程的下游協力廠,不只品牌廠持續施壓,也面臨投資所在地政府的要求,包括乾淨能源的使用,必須自建太陽能板發電或購買一定比率的綠電,以及前述的行政機關抽檢商品是否合格等措施,企業的生產成本必將與日俱增。

面對環保問題,新颳起的ESG旋風吹到了企業界,以往只講究節省成本的經營思惟,轉化為維繫一個有紀律的成長,亦即環保成本要內化為經營成本的一部分,企業必須對此心裡有數並配合落實。

其次,約束本身也非全是利空,仍可創造出新的市場商機。例如碳權買賣交易市場的出現,讓許多未雨綢繆的企業參與了植樹計畫,或者生產過程需要轉型時,願意挹注資源於儲能設備等符合環保的新方向。

政府此時正應借力使力,不只是做些形式的產品檢查,來彰顯自己有為環保把關,更應因勢利導,對於配合環保要求出現的新興市場,和願意調整生產結構或使用環保材質,以及把研發費用投放在環保領域上的企業,提供包括租稅減免等優惠待遇,讓台灣的產業結構在此趨勢下,可以進一步的得到提升。
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