福世繪優化中小企業傳承─當我們同在一起

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文／邱華創（亞太青年創新創業協會創會會長） 2023-07-04

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文／邱華創（亞太青年創新創業協會創會會長）

台灣優秀的中小企業供應鏈，成就台灣ICT資訊通訊科技產業的國際優勢，眾所皆知。但是，近年來台灣中小企業的接班傳承，並不順利，則時有所聞。

主要是創業一代與接班二代的成長背景、市場環境、經營理念與管理方式，都截然不同。創業一代硬是想要傳承自己以前會的，而且心裡想著，「你（二代）已經很幸福，年紀輕輕就不用白手起家，可以有這種企業規模歷練」，而大大忽略，二代面臨的陌生探索壓力，身上背著家族傳承期待，想表現得更好，或是想嘗試不同的經營風格，譬如想導入更多的數位科技、數位行銷在整體的企業管理；都可能形成企業一代與二代之間的隔閡與摩擦。

最近中央部會有一個很特別的專業活動，我有幸受邀擔任其中的專家評審。主辦單位非常用心，將「企業一代、企業二代、外部新創團隊」3個角色，加上「經營數位轉型、低碳ESG、智能化管理」3個主題，6大元素共同交流碰撞一起。

傳統印象中刻板、缺乏創意的公家機關部會，這次能夠別出心裁，站在制高點，創造出一個別具特色的企業友善整合平台，活動本身即是一個值得鼓勵嘉許的創新。

因為，1、針對台灣中小型傳統產業需求。2、融合家族企業跨代溝通。3、協助導入外部人、新創團隊的創意進入中小企業。4、共同加速傳統產業數位轉型。5、引導至過去很少接觸，但又是未來必然趨勢的低碳化與智能化管理。要同時整合上述條件，是極具挑戰，很不容易的任務。

過程中，前後看了30餘組企業隊伍，每組分別包含傳產業者及新創企業，所以總共看了約60餘個企業。其中看到了不少精采的火花，參與的中小企業，不少成立的歷史已經20～40年之久，產業橫跨各種食、衣、住、行、育、樂、基礎工業與服務業。

看著擔任領隊的二代接班人，帶領企業內部團隊與外部新創團隊，共同努力認真報告：簡介企業說出公司亮點，致力指出企業目前經營痛點，嘗試結合新創團隊數位利基能力，提出改善經營痛點的解決方案及對應的財務預算，並進一步說明此解決方案，未來在產業間普遍運用的可行性。

如果平時沒有認真的經營態度，要達成上述的任務，幾乎不太可能。

〈當我們同在一起〉應該是台灣三年級、四年級傳產企業一代，從小唱到大的熱門歌曲。早年台灣雖然物資短缺，但是周遭的環境更不好，中國大陸尚未崛起，且台灣常年位居亞洲四小龍之首，所以相對還是很有機會！許多中小企業一代，創業初期，即使英文不輪轉（不流利），但為了拓展市場，仍然隻身「拎一皮箱，全球走透透」爭取國際訂單。後來，確實不僅奠定企業的基業，也為台灣創造不少「經濟奇蹟」。

然而，回到眼前，「當我們同在一起」，不再只是一首歌，而是共同面對的現實環境。隔著海峽的大陸，已成為全球第2大經濟體，既有仍在成長的廣大消費市場，又有充分的供應鏈市場。東南亞快速崛起的新興市場紅利，也令國際企業和國際資金垂涎欲滴。全球地緣政治風險較過去，有增無減。拜AI科技人工智慧神速推進，各個產業產品的周期汰舊換新的更迭換代速度，更是快到十分殘忍。

台灣中小企業一代曾經創下輝煌紀錄，但是競爭力光環漸退；二代雖然起跑點較高，但是全球經濟的障礙壁壘與科技推展壓力，也是有增無減。

台灣中小企業整合一代與二代，鼓勵二代扮演公司經營管理優化轉型的領隊，結合外部新創團隊新構想，利用數位技術與工具，提升台灣企業低碳化與智能化管理，是令人肯定的方向，也是中小企業傳承興利的願景，更期待產生綜效，共同譜出中小企業又一篇美妙悅人的樂章。

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