一個企業團體要獲得成功，關鍵不在人員的多少，而在管理者如何在自我發展與成就中找尋立足點，使企業組織裡的每一成員，都能同心同德、盡心盡力堅守自己的崗位。以下提出企業家的四業－－專業、職業、事業、敬業；這些都是企業邁向成功的關鍵。

第一、要有專業的知識：專業知識，是衡量一個領導者是否有能力的重要依據之一。好比你開一家電子工廠，就要有電子專業知識；開一家木器工廠，則要對家具、木器有專業知識。掌握了相關的專業知識，才能對管理的項目、經營的方針，進行有效的評估與合理的選擇，也才能對部屬和員工做正確的指導。

第二、要有職業的道德：做一個企業家，眼中不能只看到一時的利益，所謂「職業道德」是很重要的。比如企業之間有競爭，但也要有適度的合作，過度的競爭，只會使群體面對兩敗具傷或全軍覆沒的危險。其他如生產過程中所產生的空氣、水源、噪音等污染，或產品中不良成分對人體所造成的污染，都是要盡力避免。

第三、要有事業的理想：做一個企業家，必須有事業的理想。例如競爭力要如何提升？事業要如何造福國家社會？如何造福全人類？怎樣提高國家外銷能力？怎樣帶來國家外匯等，都是開創事業的理想藍圖。有了理想，就能訂定明確可行的事業生涯規畫，為將來立下美麗的遠景，立下可嚮往的圓滿目標。

第四、要有敬業的精神：《周易》云：「天行健，君子以自強不息」，做為一位成功的領導者，要有一種自強不息的事業心，要給自己一股內在的壓力，兢兢業業，為國為己，把自己有限的生命，投入到為社會、為人民創造福祉的事業中，才是一個標準的企業家風範。

現代的企業界，已經有自省的意識，無論是「執行力」或是「學習力」各方面，皆能不離「專業」與「敬業」的觀念及態度，也大多明白唯有健全「職業」道德，才能完成「事業」理想。所謂企業形成的四個要素，是我們不可忽略的：

第一、要有專業的知識，

第二、要有職業的道德，

第三、要有事業的理想，

第四、要有敬業的精神。