【棒球場上】一天要下54次決策

THE MERIT TIMES

文／洪一中、陳祖安 2023-11-12

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圖／感電出版提供

總教練在比賽中幾乎每分鐘都在下決定，還要掌握和裁判抗議的時機，負擔相當大的壓力。圖／感電出版提供

文／洪一中、陳祖安

做好一個總教練，我覺得最困難的不是多會訓練、指導選手，或是能想出什麼多厲害的戰術，而是要強化自己的心理素質……

每當有人跟我說，「總教練辛苦了！」，我每次都會回，「總教練不辛苦，總教練是非常痛苦。」

總教練的痛苦心情，只有真的當了總教練才能體會，所以我再怎麼和教練、球員形容總教練真不是人當的，他們也無法打從心底真的理解，還是很多人擠破頭想要當……

很少工作是這樣子的，比方一家公司的總經理，可能一、兩個月才要開一次會，決定一些事情。但是棒球總教練這個職務，幾乎每分每秒都要做決定。一年有一百二十場比賽，一場比賽至少有九局，每個半局加起來一共有五十四個出局數，可能就會要下五十四個判斷。因為每一局，每一個投手、打者、守備的表現都不同，包含自己和對方球隊的各種狀況，不可能複製，完全無法預測，更別提突發緊急狀況的時候，可能光是一個人次就要做好幾個決定：要不要換投、換守備、換代打，換了對不對，不換對不對，怎麼布陣、怎麼跑壘，什麼都要考慮，心裡面各種掙扎真的天人交戰。

所以總教練每天的心情起伏都非常大，假設一到八局，局局都有得分，也許真的會比較輕鬆，也會感覺這場比賽要贏了，但是可能在第九局忽然風雲變色，轉眼間就被追平，氣勢一逆轉，到延長賽就整個垮掉了，那種心情真的不是一般人能夠體會的。所以總教練做愈久，膽子會愈小，因為我看過一局灌進十幾分後還是被逆轉，失敗的例子看太多了，領先再多也會不安心，直到最後一個出局數出現，才能真正放下心來。

必須做決定的當下又不能逃避，跟裁判和對手說，「不好意思，我們打到第六局就不打了，我們認輸。」也不可能跟球員和教練團說，「我先回去想一下，明後天大家開會討論一下再決定。」每場比賽都要立即下判斷，平均一周有五天要面對輸贏……

棒球根本沒有什麼勝利方程式，或是什麼神調度，什麼神機妙算。今天下這個戰術有用，明天下同一個戰術就不一定會成功，它永遠都在變化，沒有固定的模式。所以為什麼會贏，其實根本無從得知，為什麼會輸，當然也不會知道。連敗的時候，真的一點辦法也沒有，根本找不出錯誤的點在哪裡，就沒辦法去改正它，連勝的原因，當然也不會知道是什麼。所以常常會一下子連勝，一下子又連敗，連勝的時候會擔心會不會下一場就輸了，連敗的時候不知道什麼時候可以贏一場。

累積的不是經驗

只是身為總教練，不能把棒球這種不可預測當作藉口，所以每次打完球，回到家，躺在床上還是會忍不住去回想，「今天為什麼會贏？今天為什麼會輸？」腦筋還是會一直轉停不下來。要是連敗的時候會更慘，我會一個人坐在球場辦公室裡，想盡辦法要解決這個困境。做愈久愈會多想，久而久之累積的不是經驗，反而是恐懼……

球場上，經常可以看到有總教練在球員休息室裡，手掛在欄杆上的畫面，看起來好像很輕鬆愜意。但是其實很多時候，是把頭低下來，在心裡面求天、求地，「拜託老天爺，幫忙一下，讓球員一棒打回來啊！」、「求求祢，讓這球穩穩地接好出局吧！」所以棒球才會有很多的忌諱，因為沒辦法掌握，就只好靠很多超自然力量，掛鳳梨、掛菜頭、擺播放佛經的機器，換一下方位什麼的。有總教練曾經跟我說過，「今天贏球我是開這個路線，明天我也要開這條路，絕對不會換。」不是只有台灣人好像很迷信，美國、日本也一樣，置物櫃要怎麼擺、襪子要綁一條線、帽子要反戴、不能跨過什麼線，各種奇奇怪怪的做法，我還看過日本教練放一尊關公在身上。但是我很務實，我就是不擇手段要贏球，比較不會忌諱這些，偏偏棒球又是這麼難以掌握。

所以要做好一個總教練，我覺得最困難的不是多會訓練、指導選手，或是能想出什麼多厲害的戰術，而是要強化自己的心理素質，對贏球要有渴望，但又要能不怕輸球，才比較能掌握無法掌握的棒球。

（摘自《勉強自己，我才會是洪一中》，感電出版）

作者簡介

洪一中

現任中華職棒台鋼雄鷹隊總教練，曾任Lamigo桃猿（原名La New熊）隊、富邦悍將隊總教練，總教練生涯獲得7座總冠軍、例行賽合計991勝，皆為中華職棒現行最高紀錄保持人，並有望於2024年達成生涯千勝里程碑。亦曾任台灣國家隊總教練，征戰2008年奧運8搶3資格賽、北京奧運、2017亞冠賽、2019世界12強賽。

陳祖安

台灣大學運動設施與健康管理碩士，曾任職於智威湯遜、奧美、李奧貝納等廣告公司。著有《步由自主-歐洲篇》、《看球說故事》等。

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