師父為菩薩楷模弟子發願世世追隨

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文／慧得法師（佛光山雲林講堂住持） 2023-12-26

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2008年，星雲大師於揚州捐建鑑真圖書館，發揚中華文化；2010年首度應邀開講「我怎樣走向世界」，現場座無虛席。圖／資料照片

文／慧得法師（佛光山雲林講堂住持）

師父上人是我們全家的貴人，先父唐順華居士很早就帶著全家人一起皈依，姊姊滿穆法師也發心出家。我退伍後上山就讀佛學院，不久也跟著出家，有幸跟隨師父於弘法利生的道路上，曾經的點點滴滴，隨想隨寫。而這些都是我生命中，最增上的養分，更是我心中無限珍惜的寶藏。

在佛學院讀書的日子裡，經常聽著師父的有聲書《有情有義》，感受最深的是師父慈悲利他的菩薩性格，以及為教為眾的弘法精神。

佛學院畢業後，時任都監院院長的慧寬法師，帶領畢業生到都監院任職。師父對我們開示，要謙卑用心學習，因為都監院是佛光山的核心，要學習集體創作，樹立形象。當時擔任頭單書記職務，期間經常有機會貼身聆聽師父的教誨，尤其在每一年的春節平安燈會準備期間，看到師父從構思到執行的縝密規畫，與誠心為大眾服務、人性化呈現的圓融性格。

在都監院，見聞都是學習

經常天未亮，師父即開始在全山巡視指導，直到夜已深，還努力修正不足之處，我不只看到布置上的莊嚴，更看到師父面面具到的智慧與細心。

有一次，隨侍師父在傳燈樓二樓陽台，觀察春節期間山下的交通狀況。當時師父的眼睛還能清楚看見，特別交代我：「趕快打電話給交通組，山下停車場還有八個位置，可以放車輛進來。」師父為眾服務的熱心，真的是無處不周到。

春節期間，全山大眾非常忙碌，每一個人都要發揮多人的工作效用，忙於接待十方信眾，最高峰的時候，一天有十萬人上山的紀錄。每晚七點半，師父必定親自出席會議，聽取各單位報告，並指導改進之處。

師父一生奉行最重要的戒律就是「不忍眾生苦」，從大眾的用餐、掛單、交通動線、停車、淨房，乃至預防下雨等細節，處處都關顧周到！師父的心，無時無刻不在眾生身上，一直努力舉行各型各類的法會、活動，無一不是為了成就大眾的方便，給予信心、歡喜與希望。

有人曾問我：「佛光山的莊嚴殊勝，是如何成就的？」

我說：「師父教育我們集體創作，制度領導，非佛不作，唯法所依。」這也是我所學習到的，很重要的行事準則。

都監院的工作，要時時請示、規畫、協調、執行、考核等等，有時也會遇到瓶頸或不易溝通的人事，師父慈悲開示：「當你看別人不順眼，就代表你自己有問題。」這句話，成為我最重要的座右銘。是的，當我看別人不順眼，就代表我慈悲不夠，智慧不足，同時也是「瞋念未除」，忘失正念之時。

師父有一顆平等的慈心，只要有訪客，不論身分、地位，師父都會親切接待，長老師兄也會主動讓出座位，好讓客人能更親近師父。只見每位訪客離開時，都是滿心歡喜而又依依不捨，每個人都找到自己心中的「靈山塔」，留下一生難忘的回憶。

有一次偶然進入法堂，有幸參與了師父對別分院的徒眾隨緣開示，原因是有一位住持管理太過嚴格，住眾們紛紛想要請調。只見師父從晚上七點講到十點多，教育大家遇到嚴格的主管，不要覺得不好，應該要勇於任事，努力提升自己的能力。另一方面，師父也提點住持，帶人要帶心，要能體察屬下同仁師兄弟，要能知人善任……師父耐煩的諄諄教誨，令人感動。

讓不可能的任務化為可能

之後在佛光山寶塔寺六年擔任住持，一直秉持師父「有佛法就有辦法」的教導來待人處事。當時因為納骨塔的興建，遭到地方人士抗爭，工程已停工兩年。對內，要主持各項法會、活動；對外，要處理黑白兩道人事的無理對抗，同時還要進行大雄寶塔與九層寶塔的建設工程，遇到很大的阻力。

我向師父報告困難所在，師父了解問題複雜的背景後，說：「加油！辛苦了。」我當下暗自發願：「不論是黑道、白道，都要讓大家學習佛道。」

幾年後，終於突破重重困難，完成主體工程，地方抗爭也終於化解。有一天，師父與長老師兄一行，特別蒞臨寶塔寺，慈悲指導後續工作重點，並感謝信眾的護持。

2011年10月，完成寶塔寺工程，奉師父慈命，回到本山叢林學院男眾學部任職。向師父銷假時，師父說：「慧得啊！連我都不容易做到呢！」我說：「如果不是師父的鼓勵，我可能早就撐不住了。」在寶塔寺的日子裡，深刻體會到，在強大逆境中，更要如師父在《往事百語》開示的：「要爭氣，不要生氣」、「因緣能成就一切」，實為至理名言。

回山領職，有幸近距離學習

回到男眾學部擔任院長後，每天早齋帶領同學過堂，之後就到法堂向師父請安，這時候師父經常已用完餐，視力已經接近零的師父，正以全部的「心眼」，全神灌注、勤奮地書寫著一筆字。我在旁觀看師父揮毫，展現了大禪定、大悲心，字字化為菩提香，感動每一位見聞者的真心。

有一次，師父說：「慧得！送你十張，你自己選。」哇！真是莫大的驚喜。回到男眾學部，我將師父的墨寶送給同學和友寺前來就讀的法師，讓他們都能擁有師父的一筆字，也藉此期勉大家記得師父的教誨：「男眾要爭氣、要加油。」

2011年佛陀紀念館落成前夕，師父因身體不適住院，全球弟子祝禱師父法體早日康復。隔天，我與慧顯法師走在菩提路上，竟遇到師父的座車。我們停下腳步向師父問訊。不可思議地，見到師父搖下了車窗，對我們兩人說：「我要回來看看佛陀紀念館的工程。」師父這句話，看似平常，卻讓我們師兄弟二人，當場呆愣在一邊，久久無法回神。因為師父當時的身體狀況，可不適合出院哪！師父一生做什麼像什麼，只有做病人不像病人，這就是師父分秒必爭的弘法精神。

有一天上午七點左右，在法堂，師父對我說：「慧得！你來接掌淨土文教基金會吧。」我心中還在醞釀這件事，沒想到當晚七點就布達了，由是開始我在淨土基金會忙於建設的工作。當時正值佛館工程驗收的最後階段，秉持師父指導：「做好品質管理，守好每一分的淨財。」每天大部分的時間都與慧鳴法師在佛館召開會議、驗收工程，走遍佛館的每一個角落。

歷經一年多，終於完成大部分的驗收結案工作。每每向師父報告，他雖然眼睛看不到，卻能比我們明眼的弟子，更清楚的了解到佛館的方方面面，例如：從哪裡到哪裡有多長、多寬、多高等，並說明建築管理中，要懂得起用具專業素養並有因果觀念的人，要注重品質安全、管控預算以及人性化設計等各項重點。

因淨土文教基金會也負責土地的管理，有一天，我看到座落在山下數十年的水泥攪拌場，張貼了出租的訊息，我立即與地主聯繫，同時向師父會報。師父指示：「這塊地，對來山的停車，十分重要。」經過十多次洽談，地主終於同意出租這塊八百六十四坪的土地，並且拆除水泥攪拌的設備。於是有了現在「問道堂」延伸到「滿香園」的大型停車場，這是師父關心大眾停車的慈悲成就。

經師父慈示，停車場與舊省道間，有必要建設一道圍牆，長度四百多公尺。師父問我：「多少時間可以完成？」我琢磨再三後，覺得以師父的效率，時間只能快，不能慢，於是回覆：「二個星期。」師父說：「二個星期啊？十天完成吧！」沒想到師父一口氣又壓縮了四天，我立馬尋找廠商議價、發包施工，最後，十二天完成，還算差強人意。這件事情，讓我學習到師父對任何工作，心中都先有評估，之後還要講求品質與效率。

當時我同時兼任男眾學部主任與淨土文教基金會主管的職務，有一天，我向師父報告，男眾住宿寮區──大覺寺，居住量已趨飽和，是否可以興建「大覺二寮」，以提供學部後來畢業的徒眾住宿？感恩師父當即交代要蓋一間簡樸舒適的男眾僧寮。感謝保和尚、長老師兄、慧傳院長，殷殷囑咐注意山坡水土保持與地基的穩定性。經過半年，終於完成「大覺二寮」的建築，由此也解決了男眾寮區重要的安住問題。

我回首想到，能適時地反應當前問題，又能得到師父的支持，因此而能成就了一件大眾事，心中特別覺得歡喜與感恩。

師父對兩岸大眾，同等熱情

在中國大陸揚州鑑真圖書館、北京光中文教館、南京天隆寺前後七年的任職期間，看到師父對復興祖庭與弘傳人間佛教的大願心。2010年，師父首度回到「揚州講壇」講演，可謂一票難求。

師父進場時，千餘位聽眾同時站起來，熱烈鼓掌，直到師父坐下後，掌聲仍不斷。聽說場外也有千餘人在觀看著閉路電視，這撼動人心的畫面，是大陸鄉親對從揚州走向全球弘法的師父，表達高度的景仰與讚美。

師父掛單揚州鑑真圖書館時，清晨五點多，就在館內跑香。聽到小西門外有人在喊：「大師！大師！大師！」

師父忙對我說：「快去開門。」

門打開了，只見江都來的劉海梅師姐一行人，無比歡喜的向師父說：「我們是江都來的。」

師父親切的與故鄉來的信眾話家常，合影留念，大家都感動流淚。這就是師父時時給人歡喜的性格。事實上，像這樣的「小故事大慈悲」，師父所到之處皆如是。

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