用 人
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25觀看次第一、要有和藹的的態度：做人，能以和藹之容見人者，才能獲得人和。因此，身為主管者，如果經常盛氣凌人，必然不會受人歡迎，如果時常專橫傲慢，也不會有人喜歡你。現在是民主時代，總統都要下鄉，深入基層、走向群眾，展現親民、愛民的一面，才會受人擁護；身為企業主管，要想讓屬下歡喜你、接受你，最要緊的就是要有和藹的態度，要平易近人，才能上下交流。
第二、要有謙虛的胸懷：「滿招損，謙受益」，做人謙虛一點，才能受人尊敬。所謂「敬人者人恆敬之」，做人最怕的就是「滿瓶不動半瓶搖」。你看稻穗愈是成熟，頭垂得愈低。所以，一個成功、偉大的主管，對待屬下必然懂得虛懷若谷，謙虛以對。
第三、要有納言的美德：有的主管凡事專斷，只憑一己之見，完全不讓別人有講話的機會；或者別人講話，他總是輕易的加以否定，完全沒有接納別人意見的美德。其實，一個會用人的主管，不但要鼓勵屬下有聲音，讚許別人有意見，且要懂得「擇其善言而從之」。主管能接納屬下的意見，才能上情下達。
第四、要有容人的雅量：古人說：「宰相肚裡能撐船」。其實不只是做宰相要能容人，明白說，一個人的事業有多大，就看他的肚量能容納多少；一個人的人緣有多好，也要看他的肚量有多大。所以，一個主管能有容人的雅量，才能與屬下水乳交融，才能獲得人望。
凡人皆有長短，只要懂得用人之道，取彼之所長，破銅爛鐵也能成鋼。用人之道不是只有主管才能應用得上，在家庭裏，父母對待兒女，乃至兄弟姐妹之間，也有一些用人之道；在社會上，人與人相處，也有一些用人之道。事業做得愈大、官位愈高的人，尤其要講究用人之道。「用人之道」方法很多，除了要懂得愛才惜才、量才適用之外，自己也要有用人的道德涵養，才能讓被用的人敬重你、佩服你。所謂「會識人不如會用人，會用人不如會做人」，因此「用人之道」有四點：
第一、要有和藹的態度，
第二、要有謙虛的胸懷，
第三、要有納言的美德，
第四、要有容人的雅量。
