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【全球永續】ESG 重塑經營模式

THE MERIT TIMES
文/本報綜合報導
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全球極端氣候事件頻傳,熱浪、暴雨、洪災、野火等災害,威脅各地人民的生計及安全。圖/123RF
圖/123RF
當生存受到威脅,人類對永續生活的追求就更趨強烈,地球環境的永續發展備受關注。圖/123RF
隨著全球氣候及環境日趨惡化,ESG概念已被視為評估一間企業經營的指標考量之一。圖/123RF
企業若能掌握ESG,進行產業轉型,就可望進入國際市場,否則可能被拒於國際供應鏈之外。圖/123RF
文/本報綜合報導

近年來,氣候異常衝擊全球,極端天氣事件頻傳,相繼出現熱浪、暴雨、洪災、野火等災害,威脅全球各地人民的生計,甚至生命安全。當生存受到威脅,人類對永續生活的追求就更趨強烈,如何與地球環境一起永續發展,成為備受關注的議題。

什麼是永續發展?1987年,聯合國第42屆大會的世界環境與發展委員會中,發表了《我們共同的未來》(Our Common Future)報告,其中提出永續發展的定義:「永續發展是當人類的需求和願望達到基本滿足的同時,也能確保後代子孫擁有發展的機會。」

什麼是ESG

隨著氣候變遷日益嚴重,世界各地災害頻傳,許多人開始注意,企業在獲利的同時是否要兼顧企業社會責任。除了投資者將其視為投資企業的指標,許多企業也透過發布永續報告書,展現脫碳進程,提升品牌形象。ESG代表什麼意義,為什麼與氣候和環境有關?

ESG這3個英文字母,指的是環境保護(Environment)、社會責任(Social)和公司治理(Governance)的縮寫。這個概念最早始於 2004年,由聯合國發布的《Who cares wins》報告首次提出。ESG是以一種新型態評估企業的數據與指標,它代表的是企業社會責任,許多企業或投資人會將ESG評分,視為評估一間企業是否永續經營的重要指標及投資決策。

環境保護是指企業必須重視環境永續議題,涵蓋溫室氣體排放、減少碳排放、氣候變遷、環境永續、碳排放量、汙染處理等。社會責任涵蓋企業如何管理,以及員工、供應商、客戶和工作環境、資訊安全、供應商、社區計畫等問題。公司治理則包括公司管理高層、主管薪酬、審計、內部控管、股東權利、企業道德 、資訊透明、董事多元、企業合規等議題。

ESG概念已被視為評估一間企業經營的指標,並隨著全球氣候及環境日趨惡化,發展成為投資人用以評估企業永續的考量之一。

永續發展目標

談到永續,ESG、CSR、SDGs等字詞常被廣泛討論,ESG著重於探討環境、社會、企業三者的關聯性;而CSR(Corporate Social Responsibility)則強調企業社會責任,或是企業永續報告(Corporate Sustainability Report)的重要性。

2015年聯合國於永續高峰會通過《翻轉世界:2030年永續發展議程》(Transforming Our World:the 2030 Agenda for Sustainable Development),發布了17項「永續發展目標」(Sustainable Development Goals,SDGs),其目標是於2030年以前,針對全球共同面臨的挑戰,包含氣候變遷、貧富差距等問題提出相對應的解決方案,並以此為標準衡量實踐情形。

聯合國所提出的SDGs共有17項目標,涵蓋了169個細項目標,並遵循3個基本原則,分別是:基於人權的作為(Human Rights-based Approach)、一個都不能放棄(Leaves No One Behind),以及性別平等及女性賦權(Gender Equality and Women's Empowerment)。這些目標是目前全球需要共同解決的急迫問題,因為這些都與未來人類及物種的存續息息相關。

世界各地政府及企業,大多開始採取具體行動淘汰化石燃料、發展再生能源、落實強而有力的減碳規範,並以友善環境的永續模式,取代以經濟發展為導向的商業模式,讓自然生態得以生生不息,減緩氣候危機。因此,「ESG」的概念已成為現今投資人評估企業永續經營,以及風險因應能力的重要指標,也是影響投資人的重要決策之一。



ESG有何優勢或挑戰

根據《彭博社》2022年的數據統計,全球ESG資產可能已超過41兆美元,由此可見,目前ESG已逐漸成為全球金融市場中的重要趨勢。究竟為什麼企業都在關注ESG永續發展?企業重視ESG又有什麼好處或優勢呢?

由於愈來愈多跨國企業都開始要求合作夥伴提供ESG永續報告書,一些知名企業也開始參考企業的報告書內容,以評斷企業是否善盡社會責任,進而決定合作與否,可見企業重視ESG,已是未來能否立足國際市場不可或缺的關鍵。

環保議題 企業責任

全球ESG浪潮帶來的新政法規變革,不僅讓大企業負起帶頭減碳的責任,更直接衝擊中小企業的供應鏈變化,歐盟更提出了「碳邊境調整機制」(CBAM,Carbon Border Adjustment Mechanism),即將在2023年10月正式上路。因此,企業若能掌握ESG,進行產業轉型,就可望進入國際市場,否則未來可能被拒於國際供應鏈之外,影響企業的獲利與永續營運。但導入ESG可能面臨哪些挑戰?

首先是內部參與問題,ESG牽涉議題廣泛,若僅由單一部門推動,又缺乏高層決策支持,內部協調與資訊困難,則較難掌握組織內部實際情況。再者是溝通落差,不同部門與專案背景看待ESG各個子項目的風險與機會觀點不同,容易造成溝通落差,甚至產生衝突。最後是管理數位化,減碳是一個持續性的工作,需要花費較高的時間和人力成本去追蹤和管理數據,如何善用數位工具提升管理效率,正是企業需要考量的問題。

當今ESG已經成為企業經營的重要原則,這也顯示原本以財務、業績為目標導向的經營模式將有所轉變。由企業實踐ESG的策略性思惟出發,納入企業關心之重大議題,從永續發展策略規畫、企業社會責任資訊公開、公司治理與風險控管機制、企業綠色議題、供應鏈管理等指標,導向企業規畫完善之執行與監督制度,讓企業建構符合產業差異特性,便能夠在完善的ESG管理架構下,邁向永續經營及淨零之路。

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