英籍獵頭 Alan McIvor 給想進軍國際職場者的建議

文/讀者太太  |2022.06.11
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圖/123RF

文/讀者太太

由於目前定居在英國,我的專欄「英國職場放大鏡」,一直以來介紹的都是「在英國職場發光發熱的台灣人」;但這次我要訪問的對象比較特別──Alan McIvor是一位「在台灣職場發光發熱的英國人」。

現職為英國保萊德獵頭集團台灣區業務執行主管、有超過8年專業獵頭經驗的Alan McIvor,高中時前往加拿大讀書,大學時回英國就讀政治與歷史糸。2009年,拋開工作來到台灣,教了4年英文,申請100多份工作後,終於得到上海一家獵頭公司高階主管特助的工作,成為該企業180多位員工中唯一的外國人。

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生涯路充滿冒險精神

深知自己職涯不能止步於此的Alan,積極地說服公司讓他協助行銷方面的業務,藉以了解獵頭工作需要具備哪些knowhow,後來終於順利轉任為國際獵頭顧問。1年多後,Alan以其累積的人脈資源,成功跳槽到英商獵頭公司Robert Walters Taiwan,從上海搬回台灣。

回台2年後,Alan又因為表現優異,又被香港商伯樂國際人才服務公司挖角,並在3年後被美商保萊德(Paul Wright)獵頭集團挖角,於 2019 年起,擔任業務執行主管(Practice Leader)。

從英文老師華麗變身為年薪數百萬的專業獵頭,Alan憑著決心、毅力與自信,8年間,不但為自己贏得年薪數百萬元的佳績,更成為台灣外商企業口中「最出類拔萃的獵頭之一」。

每天累增的口袋名單

透過網路無遠弗屆,我曾請Alan分析自己為何可以將獵頭工作做得這麼好?

Alan笑著表示,自己的個性非常外向幽默、喜歡結交朋友,同時不會預先帶著目的、總是以誠懇的態度與對方交流,因此容易建立人際間的信任感。同時他的記性很好,能牢記每個人的專長與強項,這也是當獵頭時不可或缺的優勢。

但最重要的,還是Alan對工作投入的努力與熱忱:在這8年當獵頭的生涯中,Alan平均每天都會主動認識至少一個人,不是和他們見面,就是用電話聯絡(其實在我訪問他的當天,他就和3個人面談過)──這樣的堅持,讓他至今已累積好幾千人的「口袋名單」。

如此積極地拓展人脈,也難怪他儘管身在異國,仍能多次創下幫助跨國公司成功招募到高階主管的記錄。(本文節錄自「英國職場放大鏡」)

圖/Alan McIvor提供

關於作者

讀者太太

英國人妻讀者太太Mrs Reader,土生土長台北人,2011年移居英國。國立政治大學社會學系、上海復旦大學新聞研究所畢業,當過5年記者、2年精品公關。

目前定居英格蘭中部,任職整合行銷公司客戶經理,為一遠端工作者,同時為求職網站 Meet.Jobs 駐英國特約作家,撰寫關於職場、親子、生活的跨文化社會觀察與現象解析。



給台灣人才 5 大建議

從2015年起就在台灣幫跨國企業招募人才,Alan以自身觀察台灣勞動市場多年的經驗,並從專業獵頭的角度分析指出,除個別專業能力因人而異外,大部分的台灣人都有很好的「素養」:如工作勤奮賣力、為人誠懇善良、個性不卑不亢,對國際企業來說,是非常好的團隊夥伴(Team Player)。

但如果台灣人才想增加國際職場競爭力,在跨國企業或外商公司擁有自己的一席之地,甚至出國到歐美當地發展職涯,他建議可以朝以下5大方向努力:



1.加強英文能力、提高英文水準。

英文始終是目前國際職場通用的語言,從「工欲善其事必先利其器」的角度來看,如果想發展國際職涯,鍛鍊好英文這項溝通工具,絕對是當務之急。而此處所指的英文,是正式的、專業的職場英文,而非錯誤百出的口語英文或網路英文。

2.不要太謙虛,「適度炫技是必要的」。

台灣人從小受到的教育,多半都是鼓勵謙虛,甚至被告誡「做人不要太高調」。但只要在西方國家工作過的人都會同意:台灣人才面對西方同事時常「吃悶虧」,明明工作能力很強,卻因為「過度謙虛」而被老闆忽略。

因此Alan提醒台灣朋友,適時「炫技」絕對是必要的,因為這是提高職場能見度最直接的方式。只要自己有實力,千萬不要覺得害羞,或是擔心別人的眼光。

3.培養文化觀察力與文化同理心。

不論是在外商公司工作或出國發展,都註定要和來自不同文化背景的人共事,因此理解不同文化間的差異,並且包容各種和自己不一樣的聲音,就成了發展國際職涯時最重要的「軟實力」。

Alan感觸良深的說,在幫客戶篩選人才時,如果對方習慣「用單一標準/觀點看世界」,或「只關心自己身邊的事」,就不太可能會推薦給跨國外商客戶。

Alan建議想發展國際職涯的台灣人,可以從「建立真正的國際觀」開始做起,關心世界正在發生什麼事、背後可能代表著什麼趨勢,並且能從不同角度換位思考;而非只是選擇性地用單一角度詮釋新聞,或只關心某個領域的資訊。

4.從發展斜槓培養創造力、自信心與獨特的個人魅力。

Alan這位正港的英國人,在台灣發展的這些年,除了正職外,始終沒有放棄音樂夢,一直擔任「Aurora 極光樂團」的主唱。Alan認為,發展第二專長,除了能培養創造力和自信心,對於打造獨特的個人魅力(charm)也很有幫助。這些特質在外商公司或外籍主管的眼中,都是可以加分的亮點。

5.培養獨立思考能力,不要人云亦云或害怕辯論。

大部分的英國人從小就被鼓勵要發表意見,公開討論有爭議性的話題,對他們來說是家常便飯。加上英國的教育從不鼓吹「標準答案」這一套,所以每個人從很早的時候就學會尊重不同的觀點。相對的,台灣人卻常因怕「傷感情」而選擇從眾、跟隨特定意見領袖,或完全避而不談。

然而,「有自己的想法」在國際職場裡十分重要,會隨著職位逐漸變高而越發重要:當累積相當專業能力和資歷後,能否繼續升遷的關鍵,往往取決於你是一個「thinker(提供想法的人)」,還是「doer(執行想法的人)」。

希望你和我一樣,能從Alan的職涯故事中得到啟發,也希望這篇文章,對於所有想要挑戰國際舞台的台灣人才有所幫助。

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