【大陸產業觀察】廣東惠州珠三角崛起拚三足鼎立

THE MERIT TIMES

文／記者劉荒、劉宏宇 2023-06-03

字級

收藏文章

0
支持請+1

39觀看次

億緯鋰能研發車間。圖／受訪者提供

億緯鋰能軟包三元電池生產車間，機械臂代替人力高速運轉。圖／新華社

位於廣東惠州大亞灣石化工業區的中海殼牌石油化工有限公司。圖／新華社

惠州市華星光電技術有限公司生產車間。圖／新華社

惠州TCL廠區。圖／受訪者提供

文／記者劉荒、劉宏宇

與廣州、深圳、佛山和東莞4個兆級經濟強市相比，惠州雖連續10年穩居廣東省第5，但隨著深圳都市圈一體化進程，打造深莞惠「一主兩副」核心區的願景，激發起這個素有「嶺南名郡」之譽的城市，追求鼎立之勢的雄心。

「一自坡公謫南海，天下不敢小惠州。」繼二○二一年工業總產值首破兆大關，已躋身廣東第五個「兆級工業大市」的惠州，今年又提出二○二五年工業總產值達到人民幣二兆元的目標，凸顯實體經濟為本、製造業當家的發展底色。

記者深入惠州電子信息產業集群調研，探究這個去年產值突破人民幣五千億元的龍頭產業，何以在全球消費電子需求疲軟、大陸經濟下行壓力加大等衝擊下成功逆襲，產業鏈供應鏈的韌性來自哪裡，對各地製造業高質量發展有何啟示意義？

打破低端重塑價值

珠三角分布著一條全球配套最齊全、密集度最高的電子產業帶，深莞惠（深圳、東莞、惠州）包攬全省行業產值前三甲穩坐龍頭地位。

一九九○年代起，惠州電子信息產業靠代工起家，從價值鏈低端向中上游攀爬，逐步形成以三星、TCL為主的產業集群。

二○一九年九月，韓國三星集團早期在華設立的工廠──一九九二年成立的惠州三星電子有限公司（以下簡稱「三星」），因成本及市場變化停產撤離。惠州仲愷高新技術產業開發區數百家為其配套的中小企業，圍繞三星上下游幾百億元的訂單歸零。

遭遇這場滅頂之災，也有企業逃過此劫，那就是惠州西文思技術股份有限公司（以下簡稱「西文思」）。西文思背水一戰、提前斷臂求生的故事，引人思考。

二○○八年成立的西文思，是一家專業的電子製造服務商，長期代工三星音響產品，收入占比最高時超過三成，僅次於為其他大客戶代工的手機業務。

「三星、TCL和LG都是我們的大客戶，大到感覺把命都押給人家了。」曾在外企工作過的公司董事長吳志湘，從三星用工「嚴進寬出」等微妙變化中，察覺出這家巨頭要撤的前兆。

他重新審視公司主營業務，更感到危機重重──繼續給三星代工就是等死，而做手機代工要拚規模，投資跟不上無異於找死。

從印制電路板的設計製作、元器件的選型採購到線路板組裝交付，西文思的印制電路板組裝（PCBA）一站式解決方案並不落後，但在傳統加工領域的規模比拚中卻處於劣勢。

長痛不如短痛。二○一六年，吳志湘決定退出三星供應鏈和手機代工業務。「年底算總賬，『半壁江山』都塌了！」對西文思提前撤出三星供應鏈有先見之明的說法，他並不以為然，「當時只明白啥是死路，不知道活路在哪兒！說實話，一切都是熬出來的。」

他們打破傳統「代工廠」僅靠比拚規模和成本的低端鎖定，從消費電子切入醫療電子、汽車電子等領域，不再簡單依靠資本、人力或土地等生產要素的疊加去賺錢，而將技術提升和管理進步的成果，轉化為小批量、多品種的柔性智造能力，沿價值鏈向上攀升。

「傳統加工與先進製造同屬加工業，含義卻大不一樣。比如同樣收一千萬元（人民幣）加工費，若生產手機需要開五條產線，醫療電子設備一條線就夠了，但後者工藝更複雜，利潤也更高。」吳志湘解釋道。

作為大陸醫療電子PCBA領域的頭部企業，西文思加工費仍占總收入百分之七十以上，其中傳統加工僅剩百分之十，重點客戶已轉換為以邁瑞醫療為代表的眾多醫療器械上市公司。

中小企業資源有限，專注於某一個領域才有可能成功。「無論技術難、供應鏈難還是複雜度高的產品，我們都願意去嘗試。難點多是客戶痛點，價錢更容易談。」吳志湘更深悟出中小企業不爭第一、爭唯一的道理。

成為PCB台積電

走進全球印制電路板（PCB）製造百強企業──勝宏科技（惠州）股份有限公司（以下簡稱「勝宏」），占地數百畝的現代化產業園氣勢恢宏，一排排生產高精密度印制電路板、HDI PCB等產品的自動化設備，在這座智慧工廠中井然有序地運行。

PCB素有「電子產品之母」之稱，是承載電子元器件並連接電路的橋梁。中國是世界最大的PCB生產國，產值約占全球一半。

「過去七年，公司年複合增長率達百分之三十；未來八年，計畫產值達到二百億元（人民幣）。」年過半百的勝宏董事長陳濤，是一位軍旅出身的西北漢子，言談舉止乾脆俐落。

「培育一家國際大客戶，至少要幾年的時間。全球經濟不景氣，更要保證產業鏈供應鏈穩定，他們不會費力去尋找新的供應商。」陳濤深信，沒有緊密合作，就沒有市場未來。

談到國內部分代工企業外遷現象，他認為，全球PCB市場蛋糕還會增大，並呈現「大型化、集中化」的趨勢，未來國內市場仍然大有機會。

「堅守代工沒有什麼不好，台積電不也做代工？」面對重塑代工企業供應鏈價值的新挑戰，這位中國大陸PCB排名第四的企業掌門人表示，自己更看重穩定的客戶群、持續的技術競爭力。

「我們有信心把代工這碗飯吃好，力爭成為PCB領域的『台積電』。」他補充道。

聚焦細分市場跑出差異化競爭

鋰錳電池是全球市場用量最大、範圍最廣的鋰原電池，產品主要應用於智能安防、智能儀表、物聯網、GPS定位、RFID標籤等領域，但市場容量難以與可充放電的鋰二次電池相比。按照專業機構預測，二○二五年全球鋰錳電池市場規模可達十點六八億美元。

專注於鋰錳電池的惠德瑞鋰電科技股份有限公司（以下簡稱「惠德瑞」），依靠國際代工進入不可充電的鋰一次電池市場，成為大陸圓柱形鋰錳電池最大生產商之一。該公司副總經理何獻文介紹，目前公司國際代工產品仍占六成以上，主要供應國外工業客戶和電池品牌商，與美國勁量、日本松下等知名品牌在國際市場競爭。

「在低溫環境下，我們有的電池性能比松下產品要好。」何獻文坦言，與這些全球一流電池品牌相比，惠德瑞生產線自動化水平、產品多樣性仍存在差距，而在產品價格、供貨和服務及時性方面優勢顯著。

由於鋰原電池行業技術壁壘較高，製造商相對固定，應用場景之間替代性不強。近年來，惠德瑞收入一直保持百分之二十以上增長，未來將依託ODM發展自有技術，搶占國際市場，開拓增量市場。

何獻文認為，歐美多國已完成安防產品相關立法，每個家庭都要安裝獨立的煙霧報警器，市場或將迎來爆發式增長。公司主動放棄新能源電池市場裡的「大西瓜」，而從這些少人問津的「芝麻」中，找到令人驚喜的新市場。

數據顯示，惠州市現有規模以上工業企業近四千家，產值超百億人民幣的工業企業十六家，國家級專精特新「小巨人」企業三十六家。

靠韌性穿越行業周期

然而，傳統企業數字化轉型不亞於「脫胎換骨」，雖難度很大，但至關重要。作為當地新能源電池產業集群的頭部企業之一，惠州億緯鋰能股份有限公司（以下簡稱「億緯鋰能」）開闢出另一條道路：一邊擴大產能，一邊布局上游原材料市場，確保供應鏈暢通。

「通過與上游企業設立合資公司，布局鎳、鈷、鋰等礦產資源，保障產業鏈供應鏈穩定。」億緯鋰能的財務經理朱小軍說，這種與產業鏈上下游企業合作的戰略協同，是億緯鋰能三大業務體系之一，可以最大限度降低原材料價格波動的影響。

今年以來，大陸鋰價持續下跌近乎「腰斬」，下跌速度之快超乎預期。客觀上說，鋰價回調可以大幅緩解中下游產業鏈的成本壓力，暴漲暴跌則對企業韌性構成巨大挑戰。

加人間福報LINE好友

0
支持請+1

上一篇文章

【大陸產業觀察】浙江柯橋「經緯之間」織就錦繡前程

下一篇文章

【微文創大翻轉】篁嶺古村晾晒出名包袱變財富

你可能也喜歡

Favorite

兩岸