【星雲大師全集115】隨堂開示錄─教育講習 63 如何做好主管 3-2
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佛光山宗務委員會暨院會住持主管聯席會議
時間：1991年10月16日 地點：佛光山麻竹園法輪堂
第二、要恪遵法制
各位對本山過去歷年以來的所有典章制度和傳統典範不重視了。現在佛光山各單位任意執行，要那樣、要這樣，要做法會就做法會，要念經就念經，要改就改，都沒有研究本山的傳統、精神、典章制度。我們要做什麼，必須本山承認才可以做。
國民大會、立法院吵吵鬧鬧，不能解決問題，因為每一個人都是修法者。比方，我們過去做法會，二月十九日就是二月十九日，四月八日就是四月八日，我們一定不改的。現在慢慢地有些別分院也在改了，星期日，人家方便，就辦活動，我們究竟是人的方便重要，還是信仰重要呢？現在打佛七變了樣，做法會也變了樣。
熟悉典章 依法領眾
你們做住持、主管的，對這既定的典章、法會，不能亂變、亂改。
過去在叢林，一雙筷子、一個鐘板怎麼擺、怎麼掛，都不能亂改的。五家七派的鐘板如何掛都不能亂的，一看就知這是臨濟的，還是曹洞的。現在佛光山有很多別分院，走到這分院、走到那分院，各家各派，沒有系統。我希望我們今後做主管的，對山上的法制、典章、規矩要了解，並依法行事，依法領眾。
第三、加強分工和授權
領導者的分工不夠，很多的事情太集中，太集權了。凡事都要自己去做，自己去負擔。例如：前些天去某一寺院，寺院很大，但寺中僅三個人而已。他們來一千人都可以招待，住持是我四十年前的學生，很能幹，很優秀，有學問，很會做事，有慈悲、熱情，但沒有徒眾。我研究的結果，在於他不肯授權給別人做事，他太集權，什麼事只有我能，別人都不能。
願意信任 給予機會
所以，我到那兒去看，三個人，一個徒弟在那倒茶，倒了二十多年；一個徒弟煮菜，也煮了二十多年了；他自己做當家、住持、知客也幾十年了。幾個徒弟都走了，因為徒弟不願意永遠倒茶、煮飯，你說這倒茶、煮飯是甘願的嗎？他不願意一輩子倒茶、煮飯呀！
他的徒弟私下投訴，說：「師父沒有把我當人，都認為我沒有用，讓我倒茶倒了二十多年，可說倒一生的茶。」這住持也告訴我：「他連茶都不會倒，飯也煮得不好。」我也不客氣地說：「難道你希望這兩個徒弟也走嗎？那世界就是你一個人的了！他沒有用，當然沒有用；若有用，他早就當住持了，你要授權給他。」其實他住持那麼大的寺廟很惶恐，問我怎麼辦？我說：「你把寺院交給徒弟就好了嘛！」但他不肯，說徒弟沒有用。我回答說：「這兩個徒弟都沒有用，是因為你不肯教，你要做一輩子的住持嗎？」
今天，把這話告訴你們，希望大家在各地做住持、主管，不要隨時間歷史變成一個獨裁者，什麼事都非得要我不可，沒有分工，沒有授權，嚇得下面的人，不敢跟你報告。
健全團體 法輪常轉
一個健全的團體，不管哪一個人走了，事情一樣在運作，這才是法輪常轉。不可以人在法在，人去法亡。我們今後要倡導分工，希望各位住持、當家能夠授權給下面的人，讓他們能夠分擔一些責任，讓他們能大膽去做，就是做錯了，主管也能替他擔當，並安慰他：「沒有關係，不要緊，我替你補救，不太嚴重。」
現在山上的徒眾，你們自己去想想，由都監院、傳燈會做統計──徒眾之間在一年當中，究竟有多少糾紛，功過多少？做個記錄。在山上要有個信箱讓徒眾投訴。有時向某一大師兄投訴，這大師兄說要忍耐；到主管那兒投訴，也說要忍耐；到全山哪個地方去投訴，只有兩個字「忍耐」。但這不是永久的辦法，人的忍耐是有限度的，甚至會懷疑，怎麼大師兄們都是講「忍耐」呢？為何不想個辦法來解決呢？要找毛病出在哪裡；所以山上要成立宗教法庭，要來評審，不能讓佛光山這麼大的僧團，有那麼多的人在受委屈。我們山上正義的人在哪裡？主持公道的人在哪裡？
從徒眾臉上看來，冷漠沒有表情，理由是覺得不歡喜，儘管大慈庵的人不夠用功、不會修行、不知講經，可是有誰來帶動他們？很多事情不能只怪單方面，我們每個住持、主管都要自我檢討。
（待續）
